Lip-Bo-Tan ، به عنوان یک سرمایه گذار و مدیرعامل ، دریافت که روند اصلی این صنعت توسط بسیاری از فعالیت های چیپ ایجاد شده است: طراحی و تولید تراشه به دو منطقه تخصصی جداگانه تبدیل می شود.
ده به هیئت مدیره سیستم های طراحی کادر ، که نرم افزار طراحی تراشه تولید می کند ، پیوستند. پس از ترک مدیرعامل آن زمان در سال 2 ، ده نفر به عنوان همدست و سپس به عنوان مدیرعامل کد منصوب شدند. وی بیش از یک دهه این شرکت را مدیریت کرد و سپس به هیئت مدیره ارتقا یافت.
وقتی لحن به پایان رسید ، این شرکت در وضعیت اختلالات قرار داشت. برای صرفه جویی در برنامه نویسی ، این شرکت بر توسعه نرم افزار پیشرفته طراحی تراشه ها تمرکز دارد و همکاری نزدیکی با غول تراشه TSMC تایوانی دارد که فقط بر تولید تراشه متمرکز شده است.
با راهنمای لحن ، ارزش سهام برنامه نویسی به بیش از 2 ٪ رسیده است
در طول مدیریت بدن ، رمزگذاری درآمد بیش از دو برابر افزایش می یابد ، حاشیه سود عملیاتی گسترش یافته و ارزش سهام شرکت بیش از 5 ٪ افزایش یافته است. سدنوس همچنین موفق شد اپل را به عنوان یکی از بزرگترین مشتریان خود به تولید تراشه های تخصصی خود منتقل کند و از اینتل دور شود.
نرم افزار Codex همچنین به شرکت هایی مانند Bradcomm کمک کرد تا تراشه های اطلاعاتی مصنوعی تخصصی خود را برای شرکت هایی مانند Google و Amazon طراحی کرده و تولید خود را در TSMC انجام دهند.
به گفته او کارل فروندتحلیلگر مؤسسه تحقیقاتی کامبرین برای II لحن “کار منحصر به فرد را در هدایت کدها به مسیر درست” انجام داده است.
اینتل را وارد کنید
فیلم این قاب به حدی درخشان بود که رابرت ناواز از انجمن نیمی از هادی در صنعت در سال 2 برای “نمونه رهبری موریس چانگ” D -R “از اتحادیه جهانی نیمه هندرها.
در همان سال ، او برنده جایزه رابرت نیس شد ، Toned ، به هیئت مدیره اینتل پیوست و نظارت عمیق از تولید اینتل را تا سال داشت (جایزه ای که توسط اینتل ، بنیانگذار اینتل ، لیزا سو ، مدیرعامل Nvidia به دست آمد).
ده در ماه آگوست به دلیل اختلافات استراتژیک استعفا دادند ، اما اکنون انتظار می رود که به عنوان مدیرعامل و هیئت مدیره به اینتل برگردد و تراشه افسانه ای را از پرتگاه تخریب نجات دهد.
ده نفر می توانند از تجربه و ارتباطات گسترده خود در صنعت تراشه برای احیای موقعیت اینتل بهره مند شوند. او از نزدیک با چهره های برجسته در این زمینه ، مانند لیزا سو و جنسون هوانگ ارتباط دارد و هر دو پیشگام تراشه های هوش مصنوعی هستند. به گفته رویترز ، این دو قبلاً پیشنهادات سرمایه گذاری Intel را دریافت کرده اند. تلاش های جالب برای احیای اینتل احتمالاً توسط دونالد ترامپ ، رئیس جمهور آمریكا ، كه مشتاق بازگشت به اینتل است ، از نزدیک مورد نظارت قرار می گیرد.
اعتقاد داشتن استیسی روزونتحلیلگر برنشتاین ، با انتخاب راهنمای اینتل ، تصمیم صحیحی بود: “اگر می خواستم کسی را انتخاب کنم ، Lip-Bo قطعاً به لیست می رود.”
برنامه های برگه اینتل
Lip-Bo-Tan پس از معرفی خود به عنوان مدیرعامل جدید اینتل ، در یادداشتی به کارمندان این شرکت نوشت:
یکی از مواردی که در مورد من خواهید آموخت این است که من هرگز از چالش ها دلسرد نخواهم شد … من به فلسفه معمولی اعتقاد دارم: فروتن باشید. سخت کار کن مشتریان خود را خوشحال نگه دارید. وقتی به این سه اعتقاد اساسی پایبند هستید ، اتفاقات خوبی رخ می دهد. این فلسفه در تمام مشاغل من صادق است و روشی است که من به عنوان مدیرعامل اینتل اعمال می کنم.
تون همچنین تأکید کرد که مشتریان اینتل اکنون بیش از هر زمان دیگری به اتحاد اینتل احتیاج دارند:
از همه مهمتر ، ما باید به عنوان یک تیم کار کنیم. یکی از با دوام ترین درسهایی که من در طول کالج آموختم به عنوان دانشجو بلکه به عنوان یک ورزشکار بود. من یاد گرفتم که به هم تیمی هایم اعتقاد داشته باشم و به آنها اعتماد کنم زیرا می دانستم که امن ترین راه برای پیروزی است و من به اندازه شکست انزجار نبودم. این ذهنیتی است که همه ما باید با ایجاد یک فرهنگ پیروزمند در سراسر اینتل از آن استقبال کنیم.
گلگر سعی کرده بود اینتل را برای سایر مشتریان به یک شرکت تولید تراشه تبدیل کند ، پروژه ای که هنوز در مراحل اولیه خود بود. تاکنون این پروژه هزینه زیادی را برای اینتل تحمیل کرده است و یکی از دلایل اصلی عزل Glympic است.
با این حال ، تون تأکید کرد که در حالی که از اشتباهات گذشته یاد می گرفت ، او مسیر اینتل را به یک مسئله برجسته دنبال می کرد.
ما تمام تلاش خود را خواهیم کرد تا اینتل را به تولید کننده محصولات کلاس جهانی ، به عنوان یک کلاس پیشرو در جهان ، برای جذب ادغام و رضایت مشتری بیشتر کنیم. این دقیقاً همان چیزی است که وضعیت فعلی به ما نیاز دارد. بازسازی اینتل برای آینده.
آینده مبهم و فرصت های رو به جلو
اینتل هنوز یکی از بزرگترین سازندگان تراشه در جهان است و فروش سالانه آن بیش از 5 میلیارد دلار است. پردازنده های این شرکت در بیش از 5 ٪ از رایانه ها و سرورهای شخصی در سراسر جهان استفاده می شوند و کارخانه های اینتل نقش مهمی در ظرفیت تولید پیشرفته جهانی دارند.
با این حال ، خطاهای استراتژیک در توسعه محصول از رقبا فراتر رفته است. NVIDIA و AMD نه تنها سهم بیشتری از بازار رایانه های شخصی و سرورها بلکه در زمینه تراشه های هوش مصنوعی نیز دارند. اینتل از نظر ارزش بازار دیگر در بین پنج شرکت اول تراشه نیست.
در بیشتر فعالیت های خود ، اینتل فقط تراشه هایی را که برای محصولات خانگی طراحی شده است ، تولید می کند ، نه برای سایر مشتریان. دهه های تسلط بر صنعت نیمه هادی شرکت مبتنی بر ارتباط عمیق بین تولید مدرن و طراحی داخلی محصولات آن بود. اما این ارتباط به ظاهر جدایی ناپذیر مدتهاست که رو به کاهش است و TSMC اکنون قادر به تولید قطعات پیشرفته تر است.
مدیرعامل سابق اینتل پت گلگر مخالف جدایی شرکت بود. او قصد دارد شبکه کارخانه های اینتل را گسترش داده و بزرگترین کارخانه تراشه جهان را در اوهایو تأسیس کند. گلگر همچنین موفق به جذب حدود 5 میلیارد دلار از قانون تراشه های ایالات متحده شد ، اما این کمک مشروط به دستیابی به اهداف تولید بود و اینتل در حال حاضر از برخی از برنامه های خود عقب مانده است. به عنوان مثال ، اولین کارخانه در اوهایو تا دهه 80 آماده نخواهد بود. از طرف دیگر ، دونالد ترامپ از قانون تراشه ها انتقاد می کند و در مورد حمایت دولت از قانون شک و تردید بیشتری ایجاد می کند.
اگرچه برنامه های مفصل برای اینتل هنوز مشخص نیست ، سرمایه گذاران از انتصاب آن استقبال کردند و سهام اینتل در تجارت نهایی روز چهارشنبه بیش از 5 درصد افزایش یافت. ماه گذشته ، گمانه زنی ها در مورد احتمال جدا کردن بخش طراحی از بخش طراحی منجر به رشد سهام اینتل شد. اگر اینتل بخواهد استراتژی فندی خود را ادامه دهد ، باید با شرکت تایوانی TSMC ، پیشگام در بازار رقابت کند. TSMC ، که تراشه های لازم را از شرکت هایی مانند Nvidia ، Apple و AMD تولید می کند ، در این زمینه سلطه کاملی دارد.
دولت ترامپ ایده پشتیبانی TSMC را از بخش سهام اینتل ارائه داد ، اما برنامه برنامه اخیر شرکت تایوانی برای سرمایه گذاری 2 میلیارد دلار در ایجاد کارخانه های خود در ایالات متحده نشان می دهد که تمایل به پیگیری این ایده ندارد. هنوز مشخص نیست که آیا Lip-Bo-Tun تجارت طراحی Intel Fandy و Chip را تقسیم می کند. در صورت عدم جدایی ، ارزش سهام اینتل احتمالاً تا زمانی که سرمایه گذاران شفاف تر از نقشه راه شرکت نباشند ، افزایش نمی یابد. علاوه بر این ، اینتل باید ثابت کند که می تواند محصولات فوق العاده ای را از رقبا مانند TSMC تولید کند.
اینتل ترجیح تر به نظر می رسد ، حتی اگر به برنامه Fandy بپیوندد. دیو زینرمدیر مالی اینتل ، که پس از حذف گلگر به طور موقت مدیرعامل بود ، اعلام کرد که اینتل ظرفیت جدیدی را به یک درخواست اضافه نمی کند.
اما حتی حفظ کارخانه های فعلی ، از جمله ایالات متحده اورگان ، آریزونا ، نیومکزیکو و ایرلند ، هزینه های تکان دهنده ای را برای اینتل دارد. این شرکت در سال گذشته با ضرر 1.5 میلیارد دلار روبرو شده است و انتظار می رود تا ماه سپتامبر ادامه یابد. افزایش هزینه های سرمایه گذاری و تحقیق ، در حالی که درآمد اینتل کاهش یافته است ، آنها فشار بیشتری به غول تراشه اضافه کرده اند.
اگر بدن نتواند اینتل را زنده کند ، ممکن است اینتل واقعاً زنده نشود
با این حال ، منشأ مهندسی درخشان و تجدید موفقیت آمیز رمزگذارها ، امید به توانایی اینتل در ارائه فناوری های پیشرفته تر ، از جمله فرآیند تولید 18A را که سالها در حال توسعه است ، افزایش داده است. ده گفت: “ما از اشتباهات گذشته یاد خواهیم گرفت ، ما از مشکلات برای بهبود عزم خود استفاده خواهیم کرد و به جای حواس پرتی ، ما برای دستیابی به تمام ظرفیت خود عمل خواهیم کرد.”
با این همه ، اینتل هنوز هم در داغترین بخش صنعت نیمه هادی ، تولید تراشه های هوش مصنوعی برای مراکز داده ، در کنار رقبای خود قرار دارد. زمینه ای که Nvidia در آن برتری مطلق دارد.
به گفته راسیگ ، تحلیلگر برنشتاین ، اگر نتواند اینتل را احیا کند ، “اینتل ممکن است واقعاً زنده نشود.”
