گلیگر حیوان خانگی در سال 2008 ، به منظور تبدیل اینتل ، وی به عنوان مدیرعامل منصوب شد و چندین سال به اینتل بازگشت. وی در پایان مأموریت اواخر و قبل از پایان مأموریت اخراج شد ، اما در حالی که مدیریت اینتل یکی از دشوارترین مشاغل جهان است ، وی هنوز از اهداف شرکت پشتیبانی می کند و مدیرعامل جدید را می خواهد. جعبه لب شماکار ناتمام او را به پایان می رساند.
گالگر در مصاحبه ای با CNBC گفت: “من متعهد شدم كه داستان احیای اینتل را به پایان برسانم و اکنون با رهبری لیپبو در طول زندگی از این تیم حمایت می كنم.” “نقشی که اینتل در صنعت نیمه هادی ایفا می کند نه تنها برای صنعت بلکه برای ایالات متحده نیز بسیار مهم است.”
چالش های پیش روی اینتل ، به ویژه در بودجه و انتظارات بازار ، این تحول را بسیار دشوار کرده است. یکی از بزرگترین موانع بار مالی ساخت شبکه تولید بعدی بود. وی تأکید کرد که استراتژی IDM 2.0 وی (که تحت آن اینتل هم تولید کننده تراشه های خود و هم تولید کننده مذاکره برای مشتریان سوم است) هنوز راه حل درستی به نظر می رسد ، اما اعتراف کرد که این استراتژی برای هر شرکتی بسیار گران و چالش برانگیز است.
از آنجا که تجارت اصلی اینتل سریعتر از حد انتظار تضعیف شد ، نیاز به جذب سرمایه خارجی. گلگر گفت: “این یک مأموریت دشوار است.” برای هر شرکتی که می خواهد شبکه فناوری بعدی را برای این نسل بسازد ، از نظر بهره وری سرمایه و میزان سرمایه گذاری مورد نیاز بسیار سنگین خواهد بود. “هنگامی که تجارت اصلی اینتل سریعتر از آنچه انتظار می رفت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت ، نیاز شدید برای جذب سرمایه از منابع دیگر وجود داشت.”
مدیرعامل سابق اینتل همچنین از بازارهای مالی کوتاه مدت انتقاد می کند ، که به عقیده وی با شخصیت بلند مدت اینتل مغایرت دارد. وی تنش را برای تلاش برای اجرای یک تحول طولانی در سال توصیف کرد ، زیرا او مجبور بود هر فصل انتظارات مالی را برآورده کند و تأکید کرد که دستیابی به تعادل بسیار دشوار است. وی خاطرنشان کرد: لیپبو شما در فصول آینده دقیقاً با همان چالش روبرو خواهد شد.
مقالات مرتبط
گالگر گفت: “همانطور که گفتم ، میانبر وال استریت آن را بسیار چالش برانگیز می کند و دلیل این امر این است که من می خواهم دوباره اینتل و لیپبو این سفر بسیار مهم را انجام دهند.” مدیر اجرایی شرکت تحول عمومی در واقع یکی از دشوارترین مشاغل جهان است زیرا شما باید تحت فشار گزارش های مالی سه ماهه ، یک تغییر 5 ساله یا بیشتر را فشار دهید. این واقعاً دشوار است “
پت گلگر روشن کرده است که علی رغم عزیمت این شرکت ، او می خواهد اینتل به عنوان شرکتی که ده ها سال از زندگی را گذرانده است موفق شود و به مسیری که طی کرده است اعتقاد دارد. وی بر حمایت کامل خود از هیئت مدیره شما و لیپبو شما در جاده با IDM 2.0 Vision تأکید کرد.